國茂的“新基建”，也是國茂的“新未來”，更是國茂堅定新發展理念的務實和明智之舉、非常之時的非常之舉。也就是說，這不僅是國茂應對疫情在世界嚴重擴散和經濟持續下行的統籌之策、有效手段，還是國茂在全球經濟危機下迎接激烈競爭和深入技術創新的殺手锏，更是國茂在二次創業轉型升級發展中的關鍵之戰、勝負之手。

所以，只要我們國茂人“實實在在”把這些項目品質建好、扎實落地，只要“實實在在”是把工業互聯網技術真正用在制造、技術、營銷、服務、管理等“以客戶為本、滿足客戶一切需求”的效能提升上，那么，今年的雙勝目標是可以實現的，且國茂的二次創業轉型升級發展，必定能“實實在在”向數字化、智能化轉型，也必定會“實實在在”朝著高質量方向發展。

再回到現實，由于受新冠肺炎COVID-9的罕見侵襲，全球疫情已呈嚴重蔓延之態勢，歐美股市和石油均出現史詩級熔斷、暴跌，世界各國的航空、旅游、餐飲、貿易、物流、產業鏈等眾領域經濟，也都受到了極大沖擊，致使生產停滯、消費驟降、市場崩盤、經濟衰退、社會恐慌。并且，全球疫情的這個發展，目前估計，至少要延續到6月份（注：對于這個估計，其實還有個支撐前提，那就是各國都要給予足夠重視，如果像有些國家不對新冠肺炎進行及時的強力干預，或者外緊內松，或者干脆投降，疫情時間可能還會大大延長）。

因此，從2020年起，整個地球村會全部厚重地籠罩在經濟和金融危機的陰云之下。可以說，影響之深、波及之廣、殺傷力之大、時間之久，肯定是百年一遇。此前，我們都稱這個時代是最好的時代；而今，我們也要接受這個時代又將是個最壞的時代。

為此，我們每個人、眾企業、世界各國，都已是其中的見證者、親歷者、受影響者。那么，身處殘酷現實，接下來，我們該如何來迎接這場超級危機，又應如何化危為機呢？

小路深切認為，在危機等任何情況下，還是要擺正自身位置，客觀面對現實，以生命為先，以人為本，不找任何借口，不推卸應擔責任，實事求是，遵循規律，在“實實在在”中思與想，在“實實在在”里行和為，這應該是我們每個人、眾企業、世界各國，當下最為務實和必須堅守的一個應對之道。